Transformacja AI, optymalizacja procesów i efektywność kosztowa
Usługi doradcze zaprojektowane wokół efektu.
Każde zaangażowanie jest modularne, uporządkowane i dopasowane do wyniku biznesowego, który ma znaczenie.
Zbudowane na infrastrukturze klasy enterprise
Trzy zasady, na których opiera się metoda.
Kształt pracy opisujemy otwarcie, żeby dało się go zrozumieć przed pierwszą rozmową.
Fazowo
diagnoza → pilot → przekazanie
Pracę dzielimy na fazy. Na przeglądach postępów sprawdzamy kierunek wobec tego, co pokazała diagnoza, a ustalenia zapisujemy w dzienniku decyzji.
Jeden proces
w centrum pracy
Pracę układamy wokół jednego procesu i wskaźnika, który ma się zmienić, odczytywanego z Twojego systemu operacyjnego.
Handover
Twój zespół przejmuje runbook
Dokumentację, dziennik decyzji i podręcznik operatorski przygotowujemy razem z zespołem, który przejmie proces.
Praktyczne doradztwo od pierwszego przeglądu do powtarzalnej realizacji.
Model usług ma być łatwy do zrozumienia, zakupu i skalowania.
Transformacja AI
01Jasny plan, gdzie AI powinno wspierać operacje, jak sekwencjonować wdrożenie i jakiego nadzoru potrzeba dla adopcji.
Dostarczane elementy
Efekty
- Mniej niejasności
- Lepszy fokus inwestycyjny
- Praktyczna ścieżka wdrożenia
Optymalizacja procesów
02Ustrukturyzowane spojrzenie na to, jak płynie praca i gdzie się zatrzymuje. Najpierw upraszczamy procedury, potem powtarzalną pracę przenosimy do agentów AI.
Dostarczane elementy
Efekty
- Mniej przekazań
- Jaśniejsza odpowiedzialność
- Szybsze cykle
Efektywność kosztowa
03Fokus jest na tym, gdzie firma poświęca zbyt dużo czasu, energii albo uwagi względem wartości, którą otrzymuje.
Dostarczane elementy
Efekty
- Mniej strat
- Lepsze kompromisy
- Silniejszy fokus na marży
Audyt gotowości do AI
04To najszybszy sposób, by zrozumieć, co organizacja może dziś wesprzeć, a co wymaga doszczelnienia.
Dostarczane elementy
Efekty
- Niższe ryzyko wdrożenia
- Czystszy start
- Lepsza priorytetyzacja
Rapid Pilot
05Wąski pilot pozwala uczyć się szybko bez zbyt wczesnego zwiększania organizacyjnego zobowiązania.
Dostarczane elementy
Efekty
- Szybka nauka
- Niski próg wejścia
- Konkretny dowód
Program transformacyjny
06Zaprojektowany dla liderów, którzy chcą spójnego programu zamiast luźnych eksperymentów.
Dostarczane elementy
Efekty
- Spójna realizacja
- Wspólna odpowiedzialność
- Trwała zmiana
Cztery uporządkowane kroki.
Każda współpraca układa ten sam rytm, a zarząd widzi logikę punktów kontrolnych.
- 01
Ocena
Przegląd stanu obecnego, ograniczeń i ekonomii biznesu przed propozycją zmian.
- 02
Priorytetyzacja
Ranking szans według wartości, wykonalności i ryzyka operacyjnego.
- 03
Wdrożenie
Wdrożenie pierwszej znaczącej poprawy z jasną odpowiedzialnością.
- 04
Skalowanie
Rozszerzenie tego, co działa, bez destabilizowania modelu wraz ze wzrostem organizacji.
Platforma AI i infrastruktura IoT dla rozproszonych zasobów energetycznych.
Znaczący Użytkownicy Sieci potrzebowali czegoś więcej niż danych historycznych do zarządzania złożonymi portfelami energetycznymi. Zaprojektowaliśmy i dostarczyliśmy pełny stos operacyjny: autorskie urządzenia IoT strumieniujące zużycie w czasie rzeczywistym, integracje API podciągające sygnały pogody, nasłonecznienia i emisji CO₂ sieci oraz silnik analityczny AI łączący wejścia w żywy, decyzyjny sygnał — tak, aby operatorzy mogli kształtować zużycie wokół najtańszych i najczystszych godzin, a zespół handlowy negocjował taryfy i opłatę mocową na realnych danych.
Czas rzeczywisty
Telemetria zużycia z IoT w portfelu
Wiele sygnałów
Pogoda, nasłonecznienie, wiatr, regionalny miks CO₂ sieci
↓↓
Koszt energii i ślad CO₂
Jak utrzymujemy kierunek w trakcie pracy.
Pracę prowadzimy w rytmie przeglądów. Na każdym z nich sprawdzamy kierunek wobec tego, co pokazała diagnoza, a ustalenia trafiają do dziennika decyzji.
Faza 1
Ustalenie baseline'u
Baseline KPI ustalamy z Twoim działem finansów i otwieramy dziennik decyzji. Materiały przygotowujemy tak, by Twój zespół mógł z nich korzystać.
Przegląd postępów
Punkt kontrolny dopasowania
Baseline i kierunek prac sprawdzamy wobec tego, co faktycznie pokazała diagnoza. Ustalenia trafiają do dziennika decyzji.
Wdrożenie i przekazanie
Wdrożenie i przekazanie
Wdrażamy przepływ i przygotowujemy runbook razem z operatorami, którzy będą go prowadzić. Celem jest przekazanie procesu Twojemu zespołowi.
Każdy przegląd sprawdza kierunek wobec baseline'u.
Przeczytaj o kształcie współpracyBudujemy z dyscypliną enterprise
GDPR
dane i prywatność UE
Privacy by design
Pracujemy na danych w Twoim środowisku, gdy wymaga tego proces
Audytowalność
Dziennik decyzji zachowany
NDA
na życzenie klienta
Co liderzy zwykle pytają przed zakupem.
Kształt i ekonomia pracy, opisane otwarcie.
Wycenę przygotowujemy indywidualnie, po rozmowie o procesie, bo zależy od jego kształtu i od tego, co ma się zmienić.
Gotowy, by AI było komercyjnie użyteczne?
Sprawdźmy, gdzie AI może obniżyć koszty, poprawić wydajność procesów i stworzyć mierzalną wartość w Twoim biznesie.
Umów 30-min rozmowę strategicznąSkorzystaj z linku do kalendarza, jeśli wolisz od razu wybrać slot na rozmowę.
Ładuje calendly.com. Ustawia cookies widgetu rezerwacji. Kliknij, żeby zaakceptować.
Umów 30-min rozmowę strategicznąPodziel się wyzwaniem i kontekstem biznesowym.
Formularz jest krótki celowo. Więcej szczegółów możesz dodać w polu wiadomości.
Kalendarz
Wolisz zarezerwować termin od razu?
Skorzystaj z linku do kalendarza, jeśli chcesz od razu wybrać slot na rozmowę.
Kalendarz
Otwórz kalendarz
contact@hohmann.pl
Odpowiedź
Jeśli kalendarz nie jest najlepszym kanałem, formularz też pozwoli zacząć szybko.
Jeśli kalendarz nie jest najlepszym kanałem, formularz też pozwoli zacząć szybko.